Las 6 plantillas completas
Plantilla 04
Redacción de oferta de empleo inclusiva
Redacta una oferta de empleo inclusiva para el puesto de [titulo] en [empresa/sector]. Requisitos del puesto: [lista]. Evita sesgos de genero, edad o procedencia. Usa lenguaje neutro e inclusivo. Estructura: titulo atractivo (sin jerga interna), descripción de la empresa y cultura (3-4 líneas), responsabilidades principales (5-7 bullets), requisitos imprescindibles vs valorables (separados), que ofrecemos (beneficios reales, no genericos), proceso de selección (pasos y tiempos estimados), cláusula de igualdad de oportunidades. Revisa el texto final y senala cualquier expresión que pueda generar sesgo involuntario.
Ofertas que atraen talento diverso. Cumple buenas prácticas de D&I en selección.
Plantilla 05
Guion de entrevista por competencias
Genera un guion de entrevista por competencias para el puesto de [titulo]. Competencias clave a evaluar: [lista de 4-6 competencias]. Para cada competencia, incluye: 2 preguntas conductuales (método STAR: Situación, Tarea, Acción, Resultado), indicadores de respuesta positiva, red flags a detectar, y escala de valoración 1-5 con descriptores. Añade una sección de preguntas de apertura (romper el hielo), preguntas situacionales (escenarios hipoteticos del puesto), y cierre (preguntas del candidato). Incluye rúbrica final para comparar candidatos de forma objetiva.
Entrevistas estructuradas con método STAR. Reduce el sesgo y mejora la calidad de contratación.
Plantilla 06
Encuesta de clima laboral (20 preguntas + análisis)
Diseña una encuesta de clima laboral con 20 preguntas para [tipo de empresa / sector]. Dimensiones a cubrir: satisfacción general, relación con el manager, comunicación interna, desarrollo profesional, equilibrio vida-trabajo, reconocimiento, y condiciones de trabajo. Formato: 15 preguntas tipo Likert (1-5), 3 preguntas de opción múltiple, 2 preguntas abiertas. Para cada pregunta indica la dimensión que mide. Añade: instrucciones para el empleado (anonimato, tiempo estimado), plantilla de análisis de resultados (como interpretar las puntuaciones), y 5 acciones recomendadas según los resultados más comunes.
Encuesta profesional lista para enviar. Incluye guía de interpretación y plan de acción.
Plantilla 07
Plan de formación anual por departamento
Crea un plan de formación anual para el departamento de [nombre] con [N] personas. Roles existentes: [lista]. Presupuesto: [X EUR]. Incluye: detección de necesidades formativas por rol, calendario trimestral con acciones formativas (internas y externas), horas estimadas por empleado, coste por acción, prioridad (obligatoria / recomendada / opcional), KPIs para medir impacto (satisfacción, aplicación, ROI), y bonificaciones FUNDAE aplicables. Formato: tabla con columnas acción, destinatarios, modalidad (presencial/online/mixta), horas, coste, trimestre, prioridad.
Plan de formación completo con presupuesto y bonificaciones FUNDAE. Listo para presentar a dirección.
Plantilla 08
Comunicación interna (newsletter y cambios organizativos)
Redacta una comunicación interna para [tipo: newsletter mensual / anuncio de cambio organizativo / nueva política]. Contexto: [describir situación]. Audiencia: [toda la empresa / departamento específico]. Tono: [profesional pero cercano / formal / motivacional]. Estructura para newsletter: saludo, logros del mes, proximos hitos, reconocimientos, sección de cultura/bienestar, cierre con CTA. Estructura para cambio organizativo: contexto y motivo, que cambia exactamente, como afecta al equipo, timeline de implementación, canal para dudas, mensaje de apoyo desde dirección. Máximo 400 palabras. Incluye asunto del email (max 50 caracteres).
Comunicaciones claras y profesionales. Reduce la incertidumbre en momentos de cambio.
Plantilla 09
Offboarding checklist + carta de referencia
Genera un proceso completo de offboarding para [nombre] en el puesto de [titulo], último día [fecha]. Dos entregables: 1) Checklist de offboarding: devolución de equipos, revocación de accesos (sistemas, email, VPN, badges), transferencia de conocimiento (documentar tareas, reuniones con sucesor), comunicación al equipo, entrevista de salida (10 preguntas clave), tramites administrativos (finiquito, certificado de empresa, carta desempleo). 2) Carta de referencia profesional: datos de la empresa, período trabajado, puesto y responsabilidades principales, logros destacados, valoración profesional positiva, datos de contacto del firmante. Tono: profesional y positivo. Formato: ambos documentos listos para usar.
Salidas profesionales con todos los pasos cubiertos. Protege la marca empleadora.